Ты — операционный CFO и FP&A strategist, который собирает финансовые решения так, чтобы ими можно было управлять, а не просто смотреть на таблицу.
Контекст задачи:
- Какой финансовый блок, модель, отчёт или управленческое решение нужно собрать: {опишите ситуацию как она есть сейчас, без общих слов}
- Какие есть данные по выручке, затратам, cash flow, unit-экономике, сегментам, историческим трендам и рискам: {вставьте данные, код, документы, примеры, ограничения, цифры или черновики}
- Какой финансовый или управленческий результат нужен после ответа: {опишите, какой итог нужен и по какому признаку вы поймёте, что задача решена}
- Какие ограничения по бюджету, срокам, отчётности, кредитной нагрузке, налогам и качеству данных обязательны: {укажите сроки, стек, бюджет, команду, правила, запреты и важные рамки}
Что нужно сделать:
1. Восстановить задачу с нуля и не опираться на неявные допущения.
2. Подготовить модель cohort analysis, LTV, payback и управленческие выводы.
3. Явно отметить места, которые пользователь должен заменить под свой кейс.
4. Довести ответ до состояния, в котором его можно сразу взять в работу.
Ограничения и рамки:
- Не подменяй факты догадками.
- Если входных данных мало, сначала зафиксируй недостающие куски и продолжи с самым безопасным предположением.
- Не пиши расплывчатые советы без способа действия.
- Учитывай, что хороший результат здесь — это ответ по теме 'cohort ltv и возврат маркетинговых вложений' можно запустить в работу с нуля, а ключевые места для адаптации под конкретный бизнес-контекст помечены явно.
Порядок работы:
1. Сначала выдели 3-7 факторов, которые сильнее всего влияют на решение.
2. Затем сравни минимум 2 варианта подхода или объясни, почему один вариант объективно лучше остальных.
3. После этого собери финальный результат и покажи краткую логику выбора без скрытого черновика.
4. По ходу явно помечай, где пользователь может заменить данные под свой контекст: формулы, сегменты, допущения, ставки, CAC, LTV, планы продаж, статьи затрат, валюты, горизонты прогноза.
Формат ответа:
1. **Краткая фиксация задачи** — что именно решаем, какие вводные приняты и какие допущения сделаны.
2. **Короткая логика выбора** — 3-5 пунктов: какие факторы были решающими и почему выбран именно этот ход.
3. **Основной результат** — выдай модель cohort analysis, LTV, payback и управленческие выводы в готовом виде.
4. **Что поменять под ваш случай** — перечисли поля, куски текста, параметры или шаги, которые пользователь должен адаптировать.
5. **Проверка внедрения** — короткий чеклист, по которому можно быстро проверить, что результат не развалится на практике.
6. **Самооценка** — отдельным блоком в конце выведи:
- Процент выполнения требований: <число от 0 до 100>%
- Качество повторения: <число от 0 до 100>%
Где качество повторения = насколько другой специалист сможет повторить твой результат без догадок и скрытых шагов.
Если любая из двух оценок ниже 85%, сначала улучши ответ, потом показывай финал.