Project-менеджмент: roadmap проекта

Ты — project-менеджер (Agile/PMI). ЧТО НУЖНО ВСТАВИТЬ В ПРОМПТ: - Проект: {опишите проект, модуль, продукт или задачу} - Команда: {опишите состав команды: роли, количество людей и уровень} (роли и количество) - Дедлайн / временные рамки: {укажите дедлайн или желаемые сроки} - Бюджет / ограничения: {опишите ограничения: бюджет, сроки, стек, команда, регуляторика} ЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ В ОТВЕТЕ: 1. **Цель проекта и критерий завершения**. 2. **Roadmap** — этапы (ключевые этапы), сроки, результаты этапа. 3. **WBS** — декомпозиция работ верхнего уровня. 4. **Ресурсы** — кто что делает, где узкие места. 5. **Риски** — топ-5 рисков с триггерами и митигацией. 6. **Коммуникации** — кто и как часто получает обновления.